在服装设计的人生十字路口中纠结着继续做服装设计还是当买手

岁月更迭

设计生涯的十字路口：继续做设计还是当买手？
一个猎物最大的美德就是，无情地把自己暴露在旷野，等待躲藏在丛林中炽热的双眼，在无羁地跳跃中，展露自己的身形与体态。一边等待着，等待，心仪的猎人扣动扳机。
一个合格的猎人则完全不同，曲卷在丛林深处，将耐心在烈日灼烧下不断地蒸腾。将所有等待的激情潜伏在内心。眼光，始终是最好的武器，一天，一个月，一季，甚至一年，上钩，是对成熟猎人最大的褒奖。
服装设计师的职业前半段，大多就是一个等待猎人的闺中少女。春心萌动，当窗理云鬓，对镜贴花黄。一心弄专业，两耳不闻窗外事。却不懂外边的世界，早已不可同日而语。
据不完全统计，现在的时装商业品牌，除了一线的几家坚持设计主导生产之外，大多数商业品牌，已经成为去设计化的运营模式，在这条商业的流水线里。品牌公司的设计师早已成为商业企划+时尚买手 。
原创设计已然成为绝大多数时装品牌的“宣传口径”，事实上，越来越多的时装品牌，只不过是成为另一个买手店。去设计化，让品牌公司走向服装产业的营销阵营，设计资源的整合中心。
而在品牌公司工作个几年的设计师，表现好的升级为品牌总监，除了设计上的把关，更多的是做商业运营：预测下一季的爆款，并测试当季新款，订货会，协调采购，销售预期。
设计，越来越倾向于外包，商业品牌发现养一个设计团队，还不如慢市场去找爆款，然后批量改良，复制。这时候，商业品牌的设计师越来越倾向于一个买手的方向。
也就是在做了几年的猎物之后，凭借对商业的嗅觉，做一个猎人的机会出现了？
选择的尴尬来了：是否去到外包设计公司做设计总监（其实也更多的是仿制爆款），还是在品牌公司做一个专业的买手，亦或去创立属于自己的原创品牌。
三条路截然不同，面临的都是时间条件成熟的分寸，还有强烈的个人方向的取舍。
设计总监路线：外包的设计公司，或者个人工作室（满足了一部分人的虚荣心了，对不对）都逃不了商业的一刀，品牌公司说：我们想要这种感觉的，这是爆款或者设计展刚出的，给我们改改。
这条路，适合商业型设计师：能接受这种抄袭和复制的工具性职能，明白自己只是这个产业里的一环，能挣钱而且不那么辛苦。等挣到钱了，做做自己喜欢的设计，然后通过商业经验和资源推出市场。
品牌公司买手路线：买手更像一个带着审美门槛和商业捕捉力的采购大师，专业玄妙之处在于设计和商业的调和能力，趋势和个性的分配能力，预测和流行的敏感触觉。
有伟大的设计师，当然也会有伟大的买手。不要觉得艺术一定比商业伟大，商业到高明之处，也是艺术。买手的鉴赏修养和商业的操款能力，本身就是艺术和商业的完美结合。
好比高迪是一个杰出的艺术家，而达利就是一个艺术的买手（懂艺术市场啊，买自己市场的那部分挣名利啊）。三宅一生是个杰出的设计师，而可可·香奈儿是一个完美的买手（懂服装市场，买自己迎合上流社会的那一部分）。
做设计和商业结合的那一部分，是懂得平衡的天才，需要超乎寻常的感受力和对人心的把握力。此路绝非叛道，如果价值观上没有坎，想想自己的本性，看看适不适合你。
最后一条是设计师最想走的路：创立属于自己的品牌。这条路最值，但也最难。不是成名的难，是做一个设计师和做一个品牌总设计师之间的转变的难。
既然想走这条路，成名是第一步，参赛获奖走大舞台，这一步本身对于绝大多数设计师已然是很高的门槛。所以要想清楚，才华和条件成熟，能力和资源的挂钩，才是成名的大门刚刚打开的时候。
即便逾越了这样一道难关，怎么组建团队，发工资、交税，当你开始做品牌后势必会经历手忙脚乱，每天能静下心画两张图都非常难得。等到上手之后，慢慢才会有把握。”
所以，走最难的这条路之前，一定要想好，让自己的才华能配置上成熟的市场，合理的环境，还有多种路线的可能。
哪一种梦想的实现，都是建立在自我强大认知，和外部资源的协调之上。从今天起，请设计师们重新思考自己，想得远一点，还有更多的梦等着你拥抱。

整合资源才是王道

做独立品牌的轻轻地飘过

自己创业呢，艰辛

楼主的话醍醐灌顶啊，我是学医的，已经读到博士了，但是我想换一种方式生活，做设计是取悦自己的方式，才华和条件成熟，能力和资源挂钩，才是成名的大门打开之时。成名不是我想要的，满足自己的内心也许更重要，所以不去迎合市场，喜欢我的设计就来穿，不喜欢就走开。